Мини НПЗ осваивают региональные рынки России
Для многих крупных нефтеперерабатывающих заводов переработка сырья для потребностей отечественного рынка – мероприятие убыточное. До европейских стандартов продукты нефтепереработки российского производства в преимущественном большинстве «не дотягивают». Поэтому незначительная доля экспорта не может существенно повлиять на нынешнее положение дел в отрасли.
Тем не менее, потребность в автомобильном топливе растет пропорционально увеличению количества транспорта. Спрос потребителей удовлетворяют мини нпз россии, которые производят, в среднем, 500 тысяч тонн нефтепродуктов ежегодно. Такова статистика Ростехнадзора. На начало 2012 года в России было зарегистрировано 180 мини-заводов по переработке нефтепродуктов, которые имеют соответствующие лицензии, специально подготовленный персонал.
Развитию этого сегмента рынка способствуют относительная простота конструкции, доступная стоимость строительства и обслуживания мини-НПЗ, быстрая окупаемость. Эксперты отечественного нефтяного рынка расходятся во мнении: некоторые считают, что увеличение числа предприятий, занимающихся нефтепереработкой, создает конкурентные условия для мининпз, что положительно влияет на ценовую политику производителей и качество продукции. В результате перспективы для масштабного развития нефтяных предприятий малого (среднего) бизнеса создаются благоприятные.
Другие специалисты считают, что массовое производство нефтепродуктов мини-НПЗ негативно влияет на качество продукции. Причина – большое количество предприятий, которые работают нелегально. Но проблема выпуска и реализации фальсификата характерна для всех сфер народного хозяйства. Для ее решения необходимы действенные механизмы – на уровне государственного контроля.
Мини-НПЗ сложно конкурировать с крупными нефтяными компаниями, постоянно ощущая их диктат. Поэтому рынок мини-переработки интегрируется в регионы. Тем более что потребность в нефтепродуктах на региональных рынках устойчива. На возведение и обслуживание мини нпз цена в регионах ниже.
Близость к конечному потребителю предприятий по комплексной переработки нефти может существенно снизить стоимость топлива, другой продукции за счет сокращения расходов на транспортировку. Риски, связанные с недопоставками из-за аварий или других форс-мажорных ситуаций, также сократятся. Плюс – децентрализация ослабляет позиции монополистов в нефтеперерабатывающей отрасли.
Дата публикации: 27.09.2012