Как улучшить производительность автопарка при наличии собственной системы снабжения топливом?
Многие автотранспортные компании имеют собственные подразделения для технического обслуживания транспортных единиц, хранения и распределения топливных ресурсов. При этом многие компании используют устаревшие методы учета топлива, что приводит к перерасходам, ошибкам в отчетности и другим проблемам. В целом подобное невнимание к проблемам менеджмента может привести к снижению эффективности работы предприятия, непредвиденным убыткам и снизить рентабельность до неприемлемого уровня. В условиях современного рынка, когда доступны множественные методы улучшения управления, это является прямой ошибкой управленцев предприятия.
Одним из способом улучшения показателей эффективности управления распределением топлива является использование автоматизированных систем управления и учета топливом, например, АСУП Scada. Такие системы позволяют более эффективно решать следующий ряд задач:
- Учет, сохранение и последующее формирование отчетов по использованию топлива на предприятии.
- Распределение топлива между транспортными единицами.
- Возможность управления транспортировкой топлива при помощи трубопроводного транспорта.
- Повышение эффективности грузовой и транспортной логистики на предприятии.
- Облегчение работы бухгалтерии.
- Интеграция систем управления персоналом, транспортными единицами.
- Мониторинг технического состояния различных агрегатов, дистанционная диагностика оборудования.
- Аудит топливного распределения, учета топлива, денежных средств.
Эти же управляющие системы обычно включают в себя интегрированные приложения для управления технологическими процессами, хранением топлива в резервуарах, перемещением топлива, сливом отходов и т.д. При этом благодаря наличию различных комплектующих с электроприводами АСУП могут быть использованы в качестве центральных консолей для дистанционного управления различными механизмами, к которым относятся регулирующие клапаны, установки усн, заглушки, насосы. Благодаря возможности дистанционного мониторинга облегчается и работа обслуживающего персонала и инженеров.
Использование таких систем позволяет повысить экономическую эффективность предприятия, решая напрямую задачи по улучшению учета топлива, контроля за хищением и намеренным расходованием топлива, повышения безопасности. Косвенно решаются и другие задачи: облегчение работы с персоналом, ускорение перемещения топлива, оптимизация транспортной и грузовой логистики, снижение текущих расходов на бухгалтерию и обслуживающий персонал. Благодаря совокупности решаемых задач автоматические системы управления и учета топлива значительно сокращают различные расходы предприятия, а также повышают эффективность менеджмента.
Дата публикации: 31.03.2014