Что нужно знать перед тем как приступить к составлению бизнес-плана

Здесь мы поговорим о трудностях, которые могут возникнуть в процессе подготовки бизнес-плана. Необходимо осознать, как важен этот документ для успешного внеднения в жизнь идеи вашего бизнеса. Итак, прежде чем приступить к составлению плана необходимо:

1. Определить вашего потенциального клиента, разобраться в его требованиях и вкусе.
2. Подготовить предварительную структуру вашего бизнеса.
3. Обдумать содержание.
4. Определиться с объёмом вашего будущего бизнес-плана.
5. Обдумать основные проблемы, которые встанут перед вашим бизнесом.

Особо обратите внимание на последний пункт. Вы должны чётко понимать, что столкнётесь с проблемами, недостатками и возможно даже какими то угрозами вашему бизнесу, поэтому очень важно заранее всё продумать и предусмотреть. Когда вы приступите непосредственно к составлению бизнес-плана это поможет вам более правильно провести анализ и дать оценку своему бизнесу. Не стоит приступать к написанию бизнес-плана,пока не решены эти вопросы.

Продолжите подготовку к написанию с составления следующей схемы. Учтите, что не следует приступать непосредственно к плану не попрактиковавшись в её составлении. Итак, попробуйте:

1. Описать все преимущества вашего бизнеса перед конкурентами и его недостатки.
2. Написать небольшой план вашего будущего бизнес-проекта.

Учтите,что правильно составленный бизнес-план должен включать в себя:

1. Введение,где вы кратко знакомите всех с вашим бизнесом.
2. Резюме, которое должно содержаться в каждом важном разделе.
3. Основная часть,так называемое «тело»бизнес–плана. Именно здесь собраны все ваши исследования, ваш подробный анализ, разнообразные схемы, таблицы и так далее.
4. Разнообразные пояснения, сноски и приложения, если, конечно, таковые имеются.

Что можно сказать о сроках написания?

Вы должны уяснить, что хороший бизнес-план, это в принципе-небольшая книга, включающая в себя примерно от 10 до 30 листов. А написание такой книги, чтобы она получилась профессиональной и качественной требует времени. В среднем, это занимает от трёх до четырёх месяцев, но возможно и гораздо дольше. Понятно, что если над проектом работает только один человек, то сроки существенно удлиняются, а если команда побольше, то закончить составление бизнес плана можно гораздо быстрее. Конечно консультанты или опытные бизнесмены справятся с этой задачей быстрее. Но надо иметь в виду, что только ваше личное участие в составлении бизнес-плана, полное его осмысливание и расчёт может привести к заметным успехам. А так же не забудьте самую простую вещь-спешка ни к чему хорошему, скорее всего не приведёт. За подобные ошибки в бизнесе приходится дорого платить. Так что, неплохо вспомнить мудрую поговорку: «Семь раз отмерь,один-отрежь.»

Дата публикации: 21.05.2012

Похожие записи:

• Как получить стабильную силу тока
• Выбираем автономную электростанцию
• Кабельная продукция
• Рекомендации по выбору газового котла
• Покупаем кондиционер: необходимые знания
• Каким образом следует снижать энергетические затраты?